はじめに
マネジメントに悩む新任リーダーに必ず読まれている本が、安藤広大さんの『リーダーの仮面』です。
「リーダーシップに必要なのは人に好かれることではなく、成果を出すこと」──その考え方が凝縮されています。
この記事では 要約・感想・おすすめポイント を紹介しつつ、購入リンクも用意しました。
『リーダーの仮面』の基本情報
書名：リーダーの仮面 ― 強いチームを作るための5つのルール 著者：安藤 広大 出版社：ダイヤモンド社 出版年：2020年 ジャンル：ビジネス書 / マネジメント
『リーダーの仮面』要約｜5つのルール
評価：感情ではなく成果で判断する ルール化：仕組みを作り公平に運用する コミュニケーション：雑談より目的を持った会話をする 目標：ストレッチ目標を設定してチームを成長させる 規律：守るべきことを徹底する
👉 詳しく読むと「リーダーは仮面をかぶって冷静に判断する存在」だと理解できます。
『リーダーの仮面』を読むメリット
部下に嫌われることを恐れなくなる 感情に振り回されず判断できるようになる 初めてのマネジメントに「正しい型」を学べる
感想・レビュー
私自身「部下に嫌われないように」と悩んでいた時期に本書を読みました。
特に 成果で評価する大切さ を実践したら、チームの雰囲気と結果が一気に改善。
リーダー初心者がまず読むべき“教科書”だと感じています。
『リーダーの仮面』はこんな人におすすめ
初めてマネジメントを任された人 部下との距離感に悩んでいる人 感情的になりやすいリーダー 強いチームを作りたい経営者・管理職
購入リンク👉 Amazonで『リーダーの仮面』を探す
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まとめ
『リーダーの仮面』は「成果を出すリーダーになるための最初の1冊」。
感情に流されず、冷静に組織を導く方法が学べます。
リーダーとして悩んだことがある人は、ぜひ読んでみてください。
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